2019 년 3 월 31 일 종료 된 이래로, 우리는 연례 보고서 대신 NH Foods Group 통합 보고서를 게시했습니다.

우리는 각 이해 관계자가 NH Foods Group의 지속 가능한 성장의 원천을 이해하도록 도와주기를 바랍니다.

2021 통합 보고서 색인

1. 우리의 가치 창출 이야기

2. 가치 창출 전략

3. 가치 창조 재단

4. 기업 데이터

1. 우리의 가치 창출 이야기

Tokushima 육류 가공 공장으로 1942 년에 설립 된 이래 NH Foods Group은 신선한 육류, 가공 식품, 해산물, 유제품 및 추출 조미료를 포함한 다양한 범주로 확장되었습니다.

변화하는 음식 요구와 문제에 대응함으로써 NH Foods Group은 각각의 성공적인 시대에 계속 성장을 달성했습니다.

약속의 약속

세계에서 식사의 가장 큰 기쁨 제공

비전

“단백질에 대한 새로운 잠재력을 해제”

• 가치 창출 궤적
• 개요

2. 가치 창출 전략

NH Foods Group은 기업 기업으로 성장하여 비즈니스 도메인을 새로운 분야로 확장했으며 변화하는 소비자 선호도를 충족하고 식사의 기쁨을 제공하기 위해 기업 사명을 충족시키는 가치를 제공함으로써 기업 기업으로 성장했습니다.

그룹의 빠르게 변화하는 비즈니스 환경에서 우리는 기업 철학을 이행하기위한 이정표로서“단백질에 대한 새로운 잠재력”에 대한 비전 2030 기업의 이상을 발표했습니다. 비전을 실현하기 위해, 우리는 또한 중기 관리 계획 2023 및 2026의 일부가 될 5 가지 물질도 확인했습니다.

1. 전략 개요

상단 메시지

시작

NH Foods Group은 2021 년 사회와 그룹의 지속 가능성을 실현하기 위해 새로운 시작을했습니다.

더 많이 배우기

가치 창출 과정

공유식사의 기쁨개선 추구를 통한
사회적 가치와 비즈니스 가치

가치 창출의 출처, 강점

중요한 문제, 위험에 대한 응답,
및 기회

중기 관리 계획

비전 실현 2030

우리의 비전을 실현하기위한 중기부터 기간 동안의 관리 전략.

CFO의 메시지

기업 계획 부서의 총괄 관리자의 메시지

2. 비즈니스 전략

가공 식품 비즈니스 부서

1시장 카지노 바카라 | IR 라이브러리 | 투자자 | 바카라 사이트

해외 비즈니스 부서

• 한 눈에
• 야구 클럽 비즈니스

3. 가치 창조 재단

2021 년 4 월 1 일에 시작된 중기 관리 계획 2023에서 우리는 비즈니스 전략과 자료의 성취와 결합 된 지속 가능성 전략을 발전시켜 Vision2030을 향해 노력하고 있습니다. 우리는 사회와 회사의 지속 가능성에 기여하기 위해 사업을 통해 사회 문제를 해결하기 위해 노력할 것입니다.

지속 가능성 및
지속 가능성 프로모션 프레임 워크

기업 거버넌스

4. 기업 데이터

뒤로 문제

• 통합 보고서 2020 (2020 년 3 월 31 일 연도) [7MB]
• 통합 보고서 2019 (2019 년 3 월 31 일 연도) [8.5MB]
• 통합 보고서 2018 (2018 년 3 월 31 일 연도) [8.2MB]
• 연례 보고서 2017 (2017 년 3 월 31 일 연도) [9.5MB]
• 연례 보고서 2016 (2016 년 3 월 31 일 연도) [12.3MB]
• 연례 보고서 2015 (2015 년 3 월 31 일 종료) [10.9MB]
• 연례 보고서 2014 (2014 년 3 월 31 일 말년) [13.8MB]
• 연례 보고서 2013 (2013 년 3 월 31 일 연도) [8.1MB]
• 연례 보고서 2012 (2012 년 3 월 31 일 종료) [7.1MB]
• 연례 보고서 2011 (2011 년 3 월 31 일 연도) [5.0MB]
• 연례 보고서 2010 (2010 년 3 월 31 일 연도) [2.2MB]
• 연례 보고서 2009 (2009 년 3 월 31 일 종료) [3.2MB]