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이 섹션은 1중기 바카라 게임 계획 2026 | 바카라 게임 정책 | 투자자 | 바카라 사이트의 변화와 재창조로 이어지는 가치 창출의 역사를 추적합니다. 최고 경영진 및 CFO의 메시지 외에도 보고서 의이 부분은 중기 관리 계획 2023/2026에 따른 중기 가치 창출 프로세스 및 진행에 대해 설명합니다. 또한 "Protein and the 1중기 바카라 게임 계획 2026 | 바카라 게임 정책 | 투자자 | 바카라 사이트"이라는 특수 기능도 포함되어 있습니다.

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더 많이 배우기

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1중기 바카라 게임 계획 2026 | 바카라 게임 정책 | 투자자 | 바카라 사이트은 역사 전반에 걸쳐 단백질과 함께 일했으며 일본 최대의 단백질 공급 업체로서의 역할을 통해 식품 인프라를 지원했습니다. 이 특별한 특징은 단백질을 안정적으로 조달하고 공급하고 다이버 단백질 제품을 만드는 데 대한 도전에 대한 우리의 접근 방식을 시험합니다.

단백질 및 NH 식품 그룹 PDF [1.7MB]

CFO의 메시지

중기 관리 계획에 따른 진행 2023/2026

가치 창출 과정

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파트너십의 역사

경외심을 불러 일으키는 자연 경관으로 유명한 일본 지역 인 Hokkaido에는 비즈니스 사이트의 약 20%가 있습니다. 이 섹션은 가축 사육 및 생산에서 엔터테인먼트에 이르기까지 1중기 바카라 게임 계획 2026 | 바카라 게임 정책 | 투자자 | 바카라 사이트의 공동 창조 이니셔티브에 대해 설명합니다.

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1중기 바카라 게임 계획 2026 | 바카라 게임 정책 | 투자자 | 바카라 사이트은 5 가지 중요성 (주요 문제)과 기업 거버넌스의 지속적인 향상에 전념하고 있습니다. 이 섹션은 이러한 노력의 일환으로 인적 자원 전략에 중점을 둡니다. 또한 거버넌스 토론과 행정 후보위원회 위원장의 메시지가 포함됩니다.

인적 자원 전략 (인적 자원 담당 임원의 메시지)

거버넌스 토론 (외부 이사 이사회 의장)

행정 지명위원회 위원장의 메시지

뒤로 문제

• 통합 보고서 2022 (2022 년 3 월 31 일 종료) [14.2MB]

통합 및 연례 바카라

• 통합 보고서 2021 (2021 년 3 월 31 일 연도) [8.1MB]
  통합 카지노 바카라/연례
• 통합 보고서 2020 (2020 년 3 월 31 일 연도) [7MB]
• 통합 보고서 2019 (2019 년 3 월 31 일 연도) [8.5MB]
• 통합 보고서 2018 (2018 년 3 월 31 일 연도) [8.2MB]
• 연례 보고서 2017 (2017 년 3 월 31 일 연도) [9.5MB]
• 연례 보고서 2016 (2016 년 3 월 31 일 연도) [12.3MB]
• 연례 보고서 2015 (2015 년 3 월 31 일 말년) [10.9MB]
• 연례 보고서 2014 (2014 년 3 월 31 일 연도) [13.8MB]
• 연례 보고서 2013 (2013 년 3 월 31 일 연도) [8.1MB]
• 연례 보고서 2012 (2012 년 3 월 31 일 종료) [7.1MB]
• 연례 보고서 2011 (2011 년 3 월 31 일 연도) [5.0MB]
• 연례 보고서 2010 (2010 년 3 월 31 일 연도) [2.2MB]
• 연례 보고서 2009 (2009 년 3 월 31 일 종료) [3.2MB]

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